Blogs
Ego’s en gedragspatronen boven water door te gamen? Ja, dat werkt!
Een horecagroothandel in zware financiële problemen staat op het randje van faillissement. Het is vijf voor twaalf, als er niet snel wordt ingegrepen, is het einde verhaal. Er moeten nú…
‘Aardig zijn’ of ‘aardig gevonden willen worden’, hoe herken je de slijmbal in je team?
Vaak vallen slijmballen door de mand bij acquisitie- of beoordelingsgesprekken. Natuurlijk zijn dit situaties waarbij het handig is relaties goed te houden. Maar na een zoveelste ‘Wat ben je toch…
Hoe herken je de Opschepper? Deel 7 van ego’s in je team
‘Doe maar normaal dan doe je al gek genoeg’, is een uitspraak die ons met de paplepel is ingegoten. Niet zo vreemd dat wij Nederlanders een allergie hebben voor opscheppers….
Hoe herken je de Relativerende? Deel 6 van ego’s in je team
Ga eens uit mijn zon, ik schijn! Vaak ziet zo’n persoon het succes van de ander als een aanval. Zijn ego slaat door en transformeert tot ‘de afgunstige in the…
Hoe herken je het Slachtoffer? Deel 5 van Ego’s in je team
Klagen werkt contraproductief: 3 tips voor Slachtoffers in de boardroom Ben of ken je iemand die regelmatig naar een ander wijst als een project fout loopt? Die meer klaagt dan…
Hoe herken je de Wegduiker? Deel 4 van Ego’s in je team
Als observeren onderduiken wordt: 3 tips bij Wegduikers in de boardroom Bescheidenheid siert de mens. Maar wat als collega’s je luisterend oor en observatievermogen ervaren als ontwijkend gedrag? In deel…
Hoe herken je de Paternalist? Deel 3 van Ego’s in je team
Wat een goed idee – maar … Of: hoe herken je de Paternalist in de boardroom? Maak je vaak de opmerking ‘dat is een goed idee, maar … ‘? Dan…
Hoe herken je de sloper in je team? 3 tips om sloopgedrag in bedwang te houden
Daadkracht in de boardroom is positief. Af en toe met de vuist op tafel slaan om het tempo op te schroeven – waarom niet? Maar pas op: als mensen niet…
Ik heb jou niet nodig. Oftewel: hoe herken je een solist in je team?
Je ego. Dat stukje van je persoonlijkheid dat je toont aan de buitenwereld. Nuttig, totdat het tegen je gaat werken. In deze blogserie behandelen we ego’s die je in de…
Mens en mission statement verenigd: 3 succesfactoren
In 2010 stopten we abrupt met onze cultuurtrajecten. We merkten dat mensen enthousiast van start gingen, maar het proces stagneerde zodra we het pand verlieten. Heel frustrerend. Zowel voor het…
Hoe definieer je een goed mission statement?
Een mission statement is als een kompas. Je gebruikt het om je ervan te verzekeren dat de organisatie op koers vaart: je toetst je managementbeslissingen eraan en je krijgt er…