12 okt Hoe maak je van je bedrijf een succesvol voetbalteam? Geplaatst op 11:25h in (Organisatie)Culturen, Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding Een sterk voetbalteam, met een goede sfeer. Daar zou je ons bedrijf Xelvin - specialist in het detacheren van ondernemende technici - een paar jaar terug mee hebben kunnen vergelijken. Maar ook een team waar niet werd besproken op welke plek iemand stond. Een probleem... Lees meer
14 sep De Sloper en De Slijmbal? Gangbaar in het vocabulair van Hallmark Geplaatst op 08:54h in (Organisatie)Culturen, Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding ,,Ah, daar wordt De Sloper ingezet.” ,,Hé, zien we daar De Slijmbal?” Binnen ons bedrijf Hallmark hoor je dit soort termen regelmatig vallen. Het is gedrag dat past bij bepaalde ego’s, waarin we soms doorschieten in ons gedrag. Elk bedrijf heeft dit soort ego’s in dienst... Lees meer
14 mrt ‘Aardig zijn’ of ‘aardig gevonden willen worden’, hoe herken je de slijmbal in de boardroom? Geplaatst op 09:57h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Individuele Coaching, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding Vaak vallen slijmballen door de mand bij acquisitie- of beoordelingsgesprekken. Natuurlijk zijn dit situaties waarbij het handig is relaties goed te houden. Maar na een zoveelste ‘Wat ben je toch geweldig!’ gaat het jeuken en komt bij veel gesprekspartners een allergische reactie op. Ze voelen... Lees meer
20 feb Meer creëren, minder controleren Geplaatst op 15:51h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Individuele Coaching, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding De economische crisis en publiek uitgemeten incidenten van financieel wanbeleid hebben hun sporen achtergelaten. Financial executives spelen op veilig. Een begrijpelijke houding, maar een bedrijf dat geen risico’s durft te nemen, innoveert ook niet. Wat is wijsheid? Als financial had je het de afgelopen jaren niet... Lees meer
16 feb Hoe herken je de Opschepper? Deel 7 van ego’s in de boardroom Geplaatst op 09:05h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Individuele Coaching, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding ‘Doe maar normaal dan doe je al gek genoeg’, is een uitspraak die ons met de paplepel is ingegoten. Niet zo vreemd dat wij Nederlanders een allergie hebben voor opscheppers. Je mag je hier amper trots tonen. Mensen die naast hun schoenen gaan lopen, nemen... Lees meer
02 feb Hoe herken je de Relativerende? Deel 6 van ego’s in de boardroom Geplaatst op 17:08h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Individuele Coaching, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding Ga eens uit mijn zon, ik schijn! Vaak ziet zo’n persoon het succes van de ander als een aanval. Zijn ego slaat door en transformeert tot ‘de afgunstige in the boardroom’, waar de ander als concurrent wordt ervaren. Steevast wordt andermans succes omlaag gehaald, alsof hij... Lees meer
08 dec Hoe herken je het Slachtoffer? Deel 5 van Ego’s in de boardroom Geplaatst op 14:34h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Individuele Coaching, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding Klagen werkt contraproductief: 3 tips voor Slachtoffers in de boardroom Ben of ken je iemand die regelmatig naar een ander wijst als een project fout loopt? Die meer klaagt dan spijkers met koppen slaat? In deel 5 van onze blogserie over Ego’s in de boardroom: het... Lees meer
17 nov Hoe herken je de Wegduiker? Deel 4 van Ego’s in de boardroom Geplaatst op 13:04h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Individuele Coaching, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding Als observeren onderduiken wordt: 3 tips bij Wegduikers in de boardroom Bescheidenheid siert de mens. Maar wat als collega’s je luisterend oor en observatievermogen ervaren als ontwijkend gedrag? In deel 4 van onze blogserie over Ego’s in de boardroom: de Wegduiker. Hoe versterk je de toegevoegde... Lees meer
20 okt Hoe herken je de Paternalist? Deel 3 van Ego’s in de boardroom Geplaatst op 13:42h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Individuele Coaching, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding Wat een goed idee – maar ... Lees meer
06 okt Als krachtig optreden klein maakt: 3 tips om sloopgedrag in bedwang te houden Geplaatst op 14:41h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Individuele Coaching, Missie en Visie, Organisatie Ontwikkeling, Teambuilding Daadkracht in de boardroom is positief. Af en toe met de vuist op tafel slaan om het tempo op te schroeven - waarom niet? Maar pas op: als mensen niet meer met ideeën (durven) komen of een ambitieus voorstel proberen af te zwakken, dan regeert... Lees meer