Logo

(Organisatie)Culturen

Als jongste partners van Authentiek Leiderschap hebben Nienke den Os en Dana Wildeman (bouwjaar 1982) een grote passie voor het werken met Millennials (1980-2000), die zij de 'next generation leaders' noemen. Een generatie waar iedereen wel een mening over heeft, hetzij positief dan wel negatief....

Laatst werd onze hulp ingeroepen bij een internationale organisatie waar wat strubbelingen waren tussen het Bestuur en de Raad van Toezicht. Ze verstonden elkaar niet, terwijl ze dachten van wel. Op zich niet zo vreemd. Aan tafel zaten mensen uit allerlei landen: Nigerianen, Koreanen, Chinezen,...

In mijn vorige blog deelde ik, vanuit mijn functie als directeur Human Resources van zorgverzekeraar VGZ, een aantal adviezen om een cultuuromslag binnen een bedrijf te bewerkstelligen. Teambuilding speelt daar een belangrijke rol in. Vandaar dat ik deze keer graag drie belangrijke manieren wil delen...

In mijn vorige blog vertelde ik waarom ons bedrijf Xelvin een leiderschapstraject is aangegaan. Deze keer ga ik dieper in op de ontwikkeling van trotsheid binnen ons bedrijf. Effectiever met meer slagkracht Samen met Authentiek Leiderschap werken we sinds een paar maanden aan ons teamgevoel en dat...

In zijn vorige blog vertelde Jan-Willem Koch van Hallmark waarom zijn bedrijf een leiderschapstraject met Authentiek leiderschap is aangegaan. Deze keer gaat hij dieper in hoe de veranderingen binnen zijn bedrijf worden bestendigd achter de schermen. Gedrag verandert natuurlijk niet van de ene op de andere...