Onze Oma Oma, de overgrootmoeder van mijn kinderen, was een oude wijze vrouw. Ze woonde niet om de hoek, maar in het verre Düsseldorf. Toen we een keer bij haar Kerst hadden gevierd, vroeg ze me bij het afscheid: ,,Zou je me wat langer vast...
Vrijwel alle veranderingen in organisaties vragen om ander gedrag van medewerkers. Of het nu gaat om een nieuw werkproces of een andere organisatiestructuur; veel mensen houden niet van verandering en verzetten zich. Voor leiders is dat vaak een zware dobber; hun mensen gaan niet klakkeloos...
Ontdek en leef je missie, dat is waar het bij de filosofie van Authentiek Leiderschap om draait. Als je je missie helder hebt, je ‘raison d’être’, dan weet je wat je aan jouw collega’s en medewerkers kunt geven. Vervolgens zie je als leider anderen groeien,...
Misschien heb je het wel gemerkt afgelopen zomer. Als je net op vakantie bent, zit je nog in de fase van ‘moeten’: ik moet nog naar die meeting, ik moet dat rapport nog schrijven, ik moet dat besluit nog nemen. Maar na een paar dagen...
De Nijmeegse Vierdaagse. Tienduizenden wandelaars die vier dagen lang veertig kilometer lopen per dag, door weer en wind. Ook al woon ik zelf in het centrum van Nijmegen, één ding wist ik zeker: ik ga nooit de Vierdaagse lopen. Het feest eromheen is toch veel...
Een horecagroothandel in zware financiële problemen staat op het randje van faillissement. Het is vijf voor twaalf, als er niet snel wordt ingegrepen, is het einde verhaal. Er moeten nú besluiten worden genomen door het MT om het bedrijf te redden. Welkom bij de AL...
Als wij bemiddelen in conflicten leggen we de focus op het kijken naar je eigen gedrag, in plaats van wat de ander jou heeft aangedaan. Dat klinkt makkelijk, maar is best moeilijk, want je bent nog vol van ‘wat jou is aangedaan!’ Toch begrijpt een...
Aanvaringen, bonje, meningsverschillen; altijd moet wel ergens een conflict worden uitgevochten. Helaas vaak onnodig fel. Natuurlijk, een conflict kan heel heftig zijn. Emoties halen de ratio vaak flink overhoop en mensen krenken elkaar. Terwijl veel gedoe uit de wereld kan worden geholpen door op de...
Laatst werd onze hulp ingeroepen bij een internationale organisatie waar wat strubbelingen waren tussen het Bestuur en de Raad van Toezicht. Ze verstonden elkaar niet, terwijl ze dachten van wel. Op zich niet zo vreemd. Aan tafel zaten mensen uit allerlei landen: Nigerianen, Koreanen, Chinezen,...
Internationaal zaken doen klinkt exotisch, maar de realiteit is meestal weerbarstiger. Vaak is er onbegrip. In een vreemde omgeving is ander gedrag geaccepteerd, gebaseerd op waarden die niet de jouwe zijn. Hoe zorg je er nou voor dat er niet te snel wordt geoordeeld en...