12 nov Adviserende leiders werken contraproductief, stop daarom met “Als ik jou was zou ik…..” Geplaatst op 09:46h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs Terwijl ik tijdens een coaching sessie mijn cliënte advies gaf, zag ik dat ze in de lach schoot. ,,Zie ik daar nou een Paternalist opduiken?”, zei ze terecht tegen me. Vlak na de uitleg van haar Ego Scan adviseerde ik haar hoe ze met slachtoffergedrag... Lees meer
15 okt Authentic Unity creates power in sports and in business Geplaatst op 08:29h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs There are a lot of similarities between coaching a sports team and coaching a business team. Both share the same values; you want your team to be a real team, to perform better and to get results. So, how do you get there? As Brian... Lees meer
29 jul Agile en leiderschap: zoek de juiste balans Geplaatst op 09:33h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs Er gaat geen dag voorbij of je hoort het woord ‘agile’ voorbijkomen, het nieuwe toverwoord voor organisaties. Agile, dat is ‘wendbaarder’ werken, weg van grote projecten naar een aanpak met zelfsturende, multidisciplinaire teams, stand-ups, sprints en product owners. Maar in hoeverre is dit een hype... Lees meer
02 jul I need to lead and guide, not to boss my people Geplaatst op 10:48h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs Throughout his career, Sönke Stein has worked in very different cultures from Europe, to the Middle East and India. And although there are a lot of differences between them, Sönke has learned that being a leader requires a set of skills that works everywhere: listening,... Lees meer
20 mei ‘We both stood on the edge of our comfort zone’ Geplaatst op 12:25h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs The reason I am so passionate about the philosophy of Authentiek Leiderschap, is the fact that it is very pragmatic while maintaining depth. It is recognisable. So, when Michiel Verhaagen was looking for a way to increase sales by influencing behaviour rather than by improving... Lees meer
06 mei ‘I want our people to fully unleash their potential’ Geplaatst op 13:39h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs My personal mission in my professional life is very clear: I want to create a professional environment, where people can be aligned successfully and are able to perform to the best of their ability. To achieve that, I need to give my management team –... Lees meer
15 apr 2 vragen die je je als leider moet stellen over Artificial Intelligence Geplaatst op 08:40h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs Laatst was ik bij één van onze klanten, een top-3 bank, en sprak met degene verantwoordelijk voor de ontwikkeling van automatisering en innovaties. Net als bij zoveel financiële instellingen is ook deze bank bezig met een volgende efficiency slag: hoe kunnen bepaalde bedrijfsprocessen slimmer worden... Lees meer
08 apr Podcast: Millennials?! Next Generation Leaders! Geplaatst op 15:40h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Millennials / Next Generation Leaders Hoe ga je als Next Generation Leader om met de torenhoge verwachtingen van jezelf en je omgeving, de ontelbare keuzes die er zijn en de zoektocht naar wat je nu echt wilt?! Hoe belangrijk is impact maken en persoonlijk leiderschap? In deze podcast worden Dana... Lees meer
06 mrt Ze zeggen ‘ja’, maar doen ‘nee’. Hoe ga je om met weerstand? Geplaatst op 15:55h in Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Ego's, Tips & Tricks Flexibeler inspelen op de wensen van de klant én tegelijkertijd de kosten drukken én de kwaliteit verbeteren. Terwijl je jouw team vertelt over deze broodnodige veranderingen, hoor je jezelf bij de eerste de beste vraag al in de verdediging schieten. Je hebt namelijk al bedacht... Lees meer
06 feb Millennials? De ‘Next Generation Leaders’! Geplaatst op 11:30h in (Organisatie)Culturen, Authentiek Leiderschap Filosofie, Blogs, Millennials / Next Generation Leaders, Organisatie Ontwikkeling Als jongste partners van Authentiek Leiderschap hebben Nienke den Os en Dana Wildeman (bouwjaar 1982) een grote passie voor het werken met Millennials (1980-2000), die zij de 'next generation leaders' noemen. Een generatie waar iedereen wel een mening over heeft, hetzij positief dan wel negatief.... Lees meer
