Voor scale-ups en groeibedrijven
De volgende fase vraagt iets anders dan de vorige.
Wat werkt bij vijftien mensen, werkt niet meer bij vijftig. En wat werkt bij vijftig, breekt rond honderdvijftig. Wij helpen scale-ups het leiderschap en de cultuur bouwen die de volgende fase aankunnen. Zonder dat de oprichter opbrandt of het beste talent stilletjes vertrekt.
De paradox
Op het dashboard staat alles op groen. Je gevoel zegt iets anders.
Het kwartaal verslaat de prognose. Omzet plus dertig procent. Klantenbestand op koers. En tegelijk: je VP Engineering gaf vorige week ontslag. Twee senior collega’s vertrokken in zijn kielzog. Gesprekken die vroeger sprankelden voelen nu zakelijk. Mensen wachten op toestemming in plaats van het gewoon te doen.
Deze signalen komen uit de onderstroom: een patroon onder de cijfers dat zich nog niet laat meten. Een patroon dat je herkent, kun je ook veranderen.
Het lastige is dat je dit patroon niet kunt onderbouwen met cijfers. Tegen de tijd dat het wel zichtbaar wordt, is het te laat. Dan staat het verloop al in je rapportage en is je beste talent al weg.
Drie ingangen
Waar wil je beginnen?
Voor de drie thema’s waar groeibedrijven het meest tegenaan lopen. Voor elk een eigen ingang, met dezelfde onderliggende aanpak.
01
Cultuur Fundament
Van impliciet gedrag naar afgesproken gedrag
Wat in jullie eerste fase vanzelf liep, hapert nu. Dezelfde discussies blijven terugkomen en niemand zegt nog hardop wat eigenlijk het probleem is.
We helpen jullie de fundering leggen. Welk gedrag spreken jullie met elkaar af, en hoe zorg je dat dat gedrag ook werkelijk de norm wordt? Niet alleen op papier, maar in hoe mensen zich dagelijks gedragen.
Het resultaat: wat jullie zeggen klopt weer met wat jullie doen. Jullie beste mensen blijven. Cultuur wordt een werkend onderdeel van hoe jullie organisatie functioneert.
02
Founder Transitie
Van oprichter naar architect van groei
Je hebt dit bedrijf gebouwd op je eigen drive. Bij vijftien mensen werkte dat. Bij honderd niet meer. Je merkt dat je zelf de bottleneck bent geworden.
Persoonlijke begeleiding voor jou, gecombineerd met het vastleggen van jouw beste instincten als principes voor de organisatie. Wat van jou kwam, wordt iets van het bedrijf zelf.
Het resultaat: je delegeert met vertrouwen. De organisatie blijft staan als jij er niet bent. En jij hebt weer energie voor het werk dat alleen jij kunt doen.
03
Leadership Team Formation
Van losse senior hires naar één team
Jullie hebben senior mensen binnengehaald. Op papier het juiste profiel. In de praktijk wringt het: tussen het oude founder-team en de nieuwe instroom, tussen rollen die nog aan het schuiven zijn.
We werken met het hele leiderschapsteam aan hoe jullie samenwerken, niet alleen aan wat jullie samen moeten leveren. Hoe geven jullie elkaar feedback? Hoe maken jullie van losse profielen één team?
Het resultaat: senior hires landen sneller en blijven langer. Het oude founder-team en de nieuwe instroom werken als één. Beslissingen worden samen genomen en samen gedragen.
Voor wie is dit
Voor oprichters en leiderschapsteams die weten:
de volgende fase vraagt iets anders.
Je bent capabel. Je hebt een bedrijf gebouwd dat werkt. Maar er is iets dat blijft wringen: in je team, in de samenwerking, of in jezelf. Drie situaties die we vaak tegenkomen:
De cijfers kloppen, de organisatie wankelt
Op het dashboard staat alles op groen. Tegelijk vertrekken je beste mensen één voor één. Je kunt het niet onderbouwen met cijfers, en je hebt niemand om er eerlijk over te praten.
Wat werkte, werkt niet meer
Bij twintig mensen ging samenwerking vanzelf. Bij tachtig hangt alles van toestemming af. Wat jullie zeggen klopt niet meer met wat jullie doen. Iedereen weet het. Niemand benoemt het.
Je wilt schalen zonder op te branden
Je wilt je groeidoelen halen én een organisatie achterlaten waar je trots op bent. Geen burn-out voor jezelf. En geen exit-gesprekken waarin pas wordt verteld wat er werkelijk speelde.
DE AANPAK
Wat je van ons mag verwachten
Geen modellen die in een lade verdwijnen. Geen offsite waar je euforisch vandaan komt en drie weken later weer in dezelfde patronen zit. Wel praktisch werk dat blijft hangen, in vier principes:
01
Veiligheid eerst
We zorgen voor een werkomgeving waarin lastige onderwerpen op tafel kunnen. Geen oordeel, wel richting. Wat eerst onbespreekbaar leek, wordt na verloop van tijd routine.
02
Praktisch en scherp
We werken met interventies die in jullie context werken. Luchtig gebracht, zonder coachings-jargon of zweverigheid. We snappen het tempo van een groeibedrijf.
03
Diepgang met humor
We voeren gesprekken die raken, met respect, mildheid en de nodige luchtigheid. Serieus werk, licht gebracht.
04
Gedrag en missie
We richten ons op concreet gedrag, op hoe jullie beslissingen nemen, en op de missie achter jullie groei. Geen mooie posters aan de muur, wel veranderingen die je terugziet in dagelijkse keuzes.
Verandering die beklijft. Jullie teams en leiders leren na afloop hoe ze het zelf voortzetten, zonder dat wij er permanent bij hoeven te zijn.
Wat het oplevert
Het resultaat
Niet morgen. Wel binnen één tot twee kwartalen merkbaar: in hoe jullie beslissingen nemen, wie er blijft, en hoe het voelt om bij jullie binnen te lopen.
Snelheid in beslissingen
Heldere principes maken delegeren mogelijk. Vergaderingen worden korter. Initiatief van mensen komt terug.
Cultuur die meegroeit zonder ziel te verliezen
Wat jullie bedrijf bijzonder maakte, blijft staan. Het is niet meer afhankelijk van jouw persoonlijke aanwezigheid.
Een leiderschapsteam dat staat
Een tafel waar lastige gesprekken kunnen landen. Politiek maakt plaats voor scherpte. En als iemand ja zegt, kun je erop bouwen.
Jullie beste mensen blijven
Mensen blijven als ze zich gezien voelen en wat jullie zeggen klopt met wat jullie doen. Dat scheelt geld, kennis en tempo.
Oprichters en leiders die kunnen ademen
Minder bottleneck, meer architect. Energie die past bij de fase waarin het bedrijf zit. Burn-out wordt een risico in plaats van een vooruitzicht.
Groeidoelen die je haalt
Niet door harder te duwen. Door obstakels weg te nemen die je tot nu toe niet kon benoemen, laat staan oplossen.
What got you here, won’t get you there.
Contact
Telefoonnummer
+31 35 621 97 99
info@authentiekleiderschap.nl
Adres
Karnemelksweg 2a
3749 AH Lage Vuursche
Benieuwd of dit voor jullie organisatie werkt?
Eén kennismakingsgesprek, geen pitch. Een eerlijk antwoord op twee vragen: zien wij wat jij al voelt, en zo ja, wat zou een goede eerste stap zijn?