Authentiek Leiderschap tijdens corona

Sturen op gedrag tijdens corona

Wil je even wat tijd voor jezelf? Laat je inspireren door een inspiratievlog vanuit Authentiek Leiderschap.

Je bent iedereen aan het aansturen, inspireren, motiveren, terwijl jij en je team het af en toe ook niet meer weten en juist nu wat extra ondersteuning kunnen gebruiken.
Door onze internationale ervaring hebben we al jarenlange expertise in het begeleiden van individuen, teams en organisaties op afstand. Kijk hieronder naar een selectie van de mogelijkheden (klik op een van de buttons hierboven om er meer informatie over te krijgen of scroll verder naar onder) en neem contact op als je wilt sparren over de mogelijkheden.

Voor mensen in de kritieke beroepen geldt een speciaal tarief.

Online Individuele Coaching

Herken je dit?

Er gebeurt nu zoveel en er komt veel aan op jouw leiderschap.
Misschien wil je juist nu gewoon sparren met iemand die verstand van zaken heeft, die je helpt uit te zoeken wat je nu echt wilt, wat voor jou nu het beste keuzes zijn.

Hoe kunnen we daarbij helpen?
We hebben verstand van zaken en zijn er voor je. Door te werken vanuit onze filosofie heb je het échte issue snel op tafel, daar staan we om bekend. Individuele coaching hoeft helemaal niet lang te duren om een enorme impact te hebben.
Aanpak

De stappen zijn eenvoudig, de impact hoog:

  1. Telefonische intake
    We checken of wij de geschikte partij voor jou zijn.
  2.  Intake
    Je coachvraag wordt haarfijn gedefinieerd
  3. Maken Ego Scan
    Een Ego Scan geeft je positioneringstechnieken weer. Jouw Ego’s kunnen groei stimuleren, maar helaas ook blokkeren (zie Ego’s).
  4. Gemiddeld 4 coachingsgesprekken om de week.
    Het uiteindelijke doel is het oplossen van je coachvraag. We geven je alleen niet alleen de vis, maar ook de hengel om in de toekomst, problemen effectiever aan te kunnen pakken.
  5. Na 3 maanden borgingscoaching
    Zijn de ontwikkelingen duurzaam? Dit wordt gecheckt door na 3 maanden een laatste gesprek in te plannen.

Resultaat van Online Individuele Coaching?

  • Coachdoel is behaald!

De aanpak van Authentiek Leiderschap zorgt ervoor dat

  • je issues beter in kaart kunt brengen en kunt oplossen,
  • je missie/purpose helder is,
  • je kernwaarden daadwerkelijk stuurmechanismen zijn,
  • je Ego’s effectiever worden ingezet
  • je een grotere en betere impact op je omgeving. Maakt
  • je zelfvertrouwen verder is ontwikkeld, omdat je je opnieuw gaat realiseren wat je specifiek te brengen hebt.

Investering

Afhankelijk van je functie:

€300,- tot €400,- per sessie van 1,5 uur. Ego Scan is €145,-.

Online Teambuilding

Herken je dit?

Door COVID-19 is je team al een tijdje vanuit huis aan het werk. Na de eerste schokgolf zijn de belangrijkste zaken nu wel geregeld. Veel loopt via de digitale weg. Alleen mensen worden wel langzaam een beetje moe, je mist namelijk het echte contact, de echte verbinding. En je weet dat deze periode op iedereen een flinke impact heeft. Dus ook op je team als geheel!

Het is dus belangrijk om te weten: Hoe gaat het nu écht met de mensen in mijn team? Is het mogelijk om in deze tijd gezamenlijk te investeren in het team, zodat we sterker staan en in verbinding blijven? Kortom: Kan teambuilding online?

Het antwoord is: Ja, dat kan.

Hoe kunnen we daarbij helpen?

Wat we precies gaan doen weten we niet, want ieder team is weer anders. Maar we hebben wel een inspirerende en effectieve aanpak. Na een korte intake en een tweetal korte online-sessies maken we op de Authentiek Leiderschap-manier de stappen om het onderling contact verder op te bouwen, elkaar nog beter te kunnen ondersteunen en om juist nu elkaars drijfveren en talenten te benutten. Dit doen we onder meer met verdiepende break-outs, waarin duo’s en trio’s’ wat meer de diepte in kunnen. Wij zorgen ervoor dat het team stappen maakt die niet alleen nu helpen, maar ook het team sterker maakt voor de komende periode waarin we veel digitaal zullen blijven werken.

Aanpak

Daarnaast een aantal vragen die gerelateerd zijn aan de 7 schillen van Authentiek Leiderschap:

2 – Online teamsessies

  • Op basis van de uitkomsten van de intake bouwen we een dynamisch impactvol programma met alleen die onderwerpen die nu van belang zijn.
  • De totale online teambuildingsessie duurt 2 x 1,5 uur, verspreid over twee (eventueel aansluitende) dagen. In de tussentijd worden in subgroepen zaken direct uitgewerkt. Bijvoorbeeld dinsdag van 10.00 – 11.30 uur de eerste sessie en woensdag van 10.00 – 11.30 uur de tweede sessie. Het kan ook bijvoorbeeld een week later als dat beter in te plannen is.
  • In verschillende vormen gaan we en jullie met elkaar in gesprek, erg inspirerend. Een belangrijk onderdeel kan bijvoorbeeld Feedforward zijn: wat kunnen we elkaar als individu meegeven aan complimenten en suggesties zodat de optimale kracht van de teamleden benut kan worden? En welke acties komen hieruit voort voor het team en voor ieder individu?

Tussen de twee teamsessies worden er in subgroepen zaken direct uitgewerkt, waardoor het team in een korte tijd een grote stap voorwaarts weet te maken.
Gegarandeerd een inspirerende sessie met veel onderlinge verbinding.

Resultaat

  • Het team beleeft weer echte verbinding;
  • Het onderlinge vertrouwen is gegroeid;
  • Het team werkt aan gerichte ontwikkel-acties;
  • De teamleden spreken elkaar makkelijker aan op kracht en ontwikkelpotentieel;
  • De betrokkenheid van de teamleden is meetbaar vergroot;
  • De waardering van de leidinggevende is toegenomen.

Investering

  • Teambuilding online kan voor een team van 5 personen al vanaf € 1.750,-;
  • Een eventuele Ego Scan kost € 195,- per persoon en € 200,- voor een teamscan;
  • Mocht ‘geld uitgeven’ nu een issue zijn, laat dat je dat niet stoppen om contact op te nemen. We kunnen daar met de betalingstermijn rekening mee houden, want juist in deze periode is flexibiliteit nodig om organisaties overeind houdt.

Contact

Vragen: Bel of mail gerust. Dan plannen we direct een inventariserend gesprek met één van onze adviseurs in. Na afloop van dit gesprek weet je of en hoe de online teambuilding jouw team verder kan helpen.

035 621 9799    info@authentiekleiderschap.nl

Aanbod voor alle medewerkers van een organisatie: Grip op de Toekomst

Herken je dit?

Door corona wordt de wereld behoorlijk door elkaar geschud. Wat zeker was, wordt onzeker. Wat normaal was, is abnormaal. Waar je voorheen grip op had, voelt nu als ongrijpbaar. En dat is best lastig. Hoe kun je nu weer grip krijgen op je situatie? Bijvoorbeeld omgaan met onzekerheden, behoud ik mijn baan, bestaat mijn organisatie nog wel over een jaar. Of hoe word ik weer effectief? Hoe werk ik samen? Kan ik mijn collega wel aanspreken op zijn/haar gedrag in deze tijd? Etc., etc.

Hoe kunnen we daarbij helpen?

Tijdens de workshop ‘Grip op de Toekomst’ gaan we gericht werken aan de casussen die jou momenteel bezig houden. Door je keuzes aan te bieden die je kan maken rondom je eigen casus. Maar ook door te onderzoeken welke consequenties deze keuzes met zich meebrengen.

Aanpak & resultaat

Digitale workshop van 2 uur. (Voorkeur via Zoom)

Onder leiding van een coach van Authentiek leiderschap verkennen we de problemen en uitdagingen waar een ieder tegenaan loopt. Er wordt uitleg gegeven over onderwerpen zoals selectieve perceptie, schuld en verantwoordelijkheid, keuzes in gedrag. Samen met de groep onderzoeken we de keuzes en de consequenties van de gemaakte keuzes zodat je aan het einde van de workshop helder voor ogen hebt wat jij kunt doen in jouw huidige situatie.

Voor wie?

Deze dienst is bestemd voor organisaties die hun medewerkers in de gelegenheid willen stellen een sessie bij te wonen. Deze ‘Grip op de Toekomst’-sessies kunnen meerdere malen op een vast tijdstip gegeven worden. Deze sessie is bedoeld voor iedereen die meer grip wil krijgen op zijn/haar eigen situatie en toekomst.

Investering

Workshop €500,- met een maximum van 5 deelnemers.

Alle tips

Tip van de week 15 juli: Carina Mak – ‘Borgen van nieuw gedrag’

Tip van de week 8 juli: Bas Blekkingh – ‘4 tips voor betere videoconferencing’

Tip van de week 1 juli: Karin Zwanikken – ‘Hoe geef jij invulling aan vitaliteit deze periode?’

Tip van de week 17 juni: Lidwine de Vries – ‘Is jouw manier van aansturen nog wel effectief?’

Tip van de dag 8 juni: Office – ‘Onverwachts anders: toch leuk en effectief!’

Tip van de dag 5 juni: Karin Zwanikken – ‘Opbrengsten van gedrag’

Tip van de dag 4 juni: Bas Blekkingh – ‘Kom achter dat scherm vandaan!’

Tip van de dag 3 juni: Marjolijn van der Wielen – ‘Sparren over ideeën’

Tip van de dag 29 mei: Dana Wildeman & Pien Janowitz – ‘Intervisie… Online? Doen!”

Tip van de dag 28 mei: Bas Blekkingh – ‘Waarom overkomt dit jou?”

Tip van de dag 27 mei: Carina Mak – ‘JOMO – The Joy Of Missing Out’

Tip van de dag 26 mei: Karin Zwanikken – ‘Wat was jouw plan voor 2020?’

Tip van de dag 22 mei: Wilmar Pasveer – ‘Je mag best genieten’

Tip van de dag 20 mei: Bas Blekkingh – ‘Bezoek je collega’s’

Tip van de dag 19 mei: Karin Zwanikken – ‘Baaldag!’

Tip van de dag 18 mei: Carina Mak – ‘Zorg goed voor jezelf!’

Tip van de dag 15 mei: Richard de Jong – ‘Hou het luchtig’

Tip van de dag 14 mei: Karin Zwanikken – ‘Wat voorheen zo normaal was, is nu zo bijzonder’

Tip van de dag 13 mei: Bas Blekkingh – ‘Teambuilding online’

Tip van de dag 12 mei: Dana Wildeman – ‘Hoe gaat het écht met je?’

Tip van de dag 11 mei: Bas Blekkingh – Bloopers van de dag

Tip van de dag 8 mei: Editha Schouten – ‘Een bevrijdende gedachte’

Tip van de dag 7 mei: Richard de Jong – ‘Successen uit het verleden’

Tip van de dag 6 mei: Brian Farley – ‘Pursuit of Excellence’

Tip van de dag 1 mei: Karin Zwanikken – ‘Doe het niet alleen’

Tip van de dag 30 april: Bas Blekkingh – ‘Wat creëer jij in deze periode?’

Tip van de dag 29 april: Lidwine de Vries – ‘Herken jij jouw ‘ondertussen’?’

Tip van de dag 28 april: Carina Mak – ‘Focus op je Rocks’

Tip van de dag 24 april: Richard de Jong – ‘Kijk eens anders naar je team’

Tip van de dag 23 april: Bas Blekkingh – ‘Wie is er voor jou?’

Tip van de dag 22 april: Pien Janowitz – ‘Buiten de gebaande paden’

Tip van de dag 21 april: Editha Schouten – ‘Wat is veerkracht eigenlijk?’

Tip van de dag 20 april: Karin Zwanikken – ‘Nu niet of nu juist wel?’

Tip van de dag 16 april: Dana Wildeman – ‘Next Generation Leader; wat ga jij straks anders doen!’

Tip van de dag 16 april: Wilmar Pasveer – ‘Klein geluk na corona’

Tip van de dag 15 april: Lidwine de Vries – ‘Wat ga jij vasthouden?’

Tip van de dag 14 april: Richard de Jong – ‘Waar voel jij je dankbaar voor?’

Tip van de dag 10 april: Nienke den Os – ‘Zit je in een spagaat? Verlaag je verwachtingen!’

Tip van de dag 9 april: Karin Zwanikken – ‘Laat van je horen!’

Tip van de dag 8 april: Bas Blekkingh – ‘Omarm je worst nightmare’

Tip van de dag 7 april: Pien Janowitz – ‘Sta op!’

Tip van de dag 6 april: Editha Schouten – ‘Heb begrip en vraag begrip’

Tip van de dag 3 april: Carina Mak – ‘Gun jezelf grip’

Tip van de dag 2 april: Karin Zwanikken – ‘Hoe gaat het met ons?’

Tip van de dag 1 april: Richard de Jong – ‘Wat is wijsheid?’

Tip van de dag 31 maart: Bas Blekkingh – ‘Écht contact’